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                        美甲店的员工管理方法
                        来源:唯甲汇美甲加盟官方  时间:2018-12-19  点击:
                         
                        日常管理中员工管理是最难但又不能不管的,在美甲加盟店中员工管理是要费相当大的精力的,但管理得当效果也是非常好的,只要员工对工作有干劲,美甲店就能创造出更多业绩,那美甲店的员工管理都要注意哪些方面呢?你知道吗?
                         
                        1.表扬与批评
                         
                        工作能力好,技术好的美甲师和美睫师肯定是要表扬的,因为这可以起到一个标榜的作用,必要时可以给物质奖励,比如奖金加倍什么的,一定要记住,表扬的时候一定要公开!批评一个员工,就要相反了,很多时候店长都是单独找员工来谈话的,有一点一定要记住,千万不要当着顾客的面去批评一个美甲师。
                         
                        北欧风格的美甲店在夏季比较受欢迎

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                        2.承诺要兑现
                         
                        表扬完一个员工,给了奖金加倍的物质奖励一定要实行,要知道一个店铺的领导建立起员工信任是很不容易的,不要拿着店里业绩不好说事,承诺一定要兑现!有些店长为了鼓舞士气肯定会说这样的话,“你们好好干,等年底一人给你们包一个大红包,”然后到了年底,就毕口不提此事,如果你的承诺不兑现,将会很大程度上的影响到美甲师工作的积极性,将来的业绩也会大打折扣。
                         
                        3.公平公正
                         
                        尤其是物质方面的奖励,一定要做到准确,否则会让其他美甲师认为不公平,起到相反的效果。公平公正是建立在完善的美甲店制度上的,各位可以先完善一下自己的店铺制度,然后在公平公正这件事上完全参照制度进行就好了。
                         
                         
                        4.给美甲师足够的工作
                         
                        美甲店总有淡季没有顾客的时候,你的店里淡季是怎么管理美甲师的?任由美甲师玩手机?这样你的损失是很大的知道不,小编有一位朋友是这样操作的,她店里有这样一条规定,只要美甲师设计了新的款式,就奖励30-50元,然后之后不管是谁给顾客做了这款美甲,她都有提成!这条规定是相当管用的,美甲师的业余时间利用上了,还能有额外的收入,仅仅一年时间她有了自己的美甲款式库,在这家商场中,她店里的款式是最多的,顾客一进门就会抱着IPAD来挑选新的款式来做,月盈利提高了百分之40多。

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